О людях, развитии и новых горизонтах рассказывает глава округа Андрей Родыгин
возглавившего Ассоциацию ветеранов СВО нашего округа
2025 год стал для Кизеловского округа временем серьёзных заявок на будущее. За внешними победами — первым местом в крае по управлению финансами и номинированием на всероссийскую премию «Служение» — стоят конкретные изменения в жизни людей: новые рабочие места, отремонтированная школа и больница, благоустроенные дворы.
О том, как удалось перейти от решения накопившихся проблем к стратегии развития, в предновогоднем интервью нашей газете рассказал глава округа Андрей Родыгин.
Андрей Викторович, год начался с амбициозных планов. Теперь можно подвести итоги: все ли из запланированного удалось выполнить полностью?
Главное — удалось сдвинуть с мёртвой точки несколько ключевых для округа направлений. Полностью выполнена задача по укреплению финансовой дисциплины — первое место в краевом рейтинге тому подтверждение. В рамках регионального проекта «Все лучшее детям» национального проекта «Молодежь и дети» мы завершили капитальный ремонт школы № 11. Это было сложной, но приоритетной задачей. Приятным и важным «бонусом» стали, безусловно, высокая награда — премия «Служение» — и спортивные победы наших ребят на всероссийском уровне. Это показывает, что системная работа даёт результат и в повышении качества жизни, и в укреплении духа территории.
Этот год, действительно, оказался насыщенным на перемены в социальной сфере и богатым на запоминающиеся культурные мероприятия. Что для вас стало самым ярким в уходящем году?
Да, этот год подарил нам немало ярких символов перемен. Прежде всего, это достижения наших детей и молодёжи. Пять медалистов в школах, призёры Первенства России по киокушину, отряд «Солдаты России», взявший второе место в Москве — вот истинное богатство округа.
Кроме того, преобразились общественные пространства. Новые площадки у школы и во дворах, отремонтированная музыкальная школа и обновленные ДК в городе и поселке в рамках проекта «Комфортный край», который инициирован губернатором Дмитрием Махониным, обустройство уютного места отдыха у воды в микрорайоне Общий Рудник — всё это создаёт среду, в которой хочется жить, учиться и творить.
И, безусловно, особая роль принадлежит символическим объектам — стеле «Кизел» и скульптуре «Шахтёр у дома»: они подчёркивают нашу историю и связывают поколения.
Но порой самые значимые моменты – не всегда самые громкие. Для меня этот год охарактеризовался пониманием, что огромный механизм округа благодаря общим усилиям работает слаженно и город движется вперед. А высшие оценки и награды – это важные и приятные ориентиры, которые подтверждают: мы на правильном пути. В следующем году двигаться по нему будем еще увереннее.
Современный Кизел отличает высокий темп преобразований – это попытка сформировать новый образ территории? Как вы выбираете, что именно создавать?
Образ территории формируют её жители. Мы лишь помогаем этому образу обрести видимые, осязаемые черты. Памятник шахтёру и стела — это ответ на запрос о сохранении исторической памяти, уважении к труду поколений, которые создавали Кизел. Место отдыха у воды в Общем Руднике — ответ на потребность в современном, качественном досуге. Мы не создаём картинку для галочки. Мы, слушая людей, воплощаем их желания и потребности. Новый образ Кизела — это образ места, где помнят прошлое, но комфортно живут в настоящем и с уверенностью смотрят в будущее.
Вы назвали программу «Комфортный край» как флагманский проект нашего региона в сфере улучшения городской среды.
А как решаются проблемы с дорогами, тротуарами и аварийным жильём?
Это основа основ. Управление — это баланс. Поэтому параллельно с открытием новых площадок мы ремонтируем дороги и тротуары. Расселили семнадцать семей из аварийного жилья. Снос аварийных домов по улицам Борчанинова и Широковской — это не просто очистка территории, это устранение источников опасности. Начало строительства новой котельной — это проект, который перезагрузит всю систему теплоснабжения центральной части города на десятилетия вперёд. Это инвестиция в базовый комфорт и в будущий рост. Капремонт больницы, дорог, благоустройство — всё это звенья одной цепи. Быть лидером по паспортизации жилфонда — ещё один наш первый результат в крае — значит не гадать, а точно знать, что и когда ремонтировать.
— Успехи в экономике и благоустройстве часто меркнут в глазах людей, если их дети уезжают. Какие меры принимаются, чтобы молодые люди стремились остаться или вернуться сюда?
— Наша задача — чтобы у выпускников была причина связать свою судьбу с малой родиной. Поэтому наш ключевой проект на ближайшие два года — создание 245 новых рабочих мест.
Мы активно взаимодействуем с предприятиями, создавая благоприятные условия для их роста и развития, стремимся, чтобы на них были востребованы молодые современные специалисты. Параллельно мы создаём комфортную среду в городе. Важны не только рабочие места, но и комфортное жильё, в частности предоставляются сертификаты молодым семьям на улучшение жилищных условий, создаются условия для самореализации: обновлённые учреждения культуры, новые спортивные объекты. Мы хотим, чтобы молодежь видела в Кизеле не точку отъезда, а площадку для старта своей карьеры и жизни.
— И традиционный новогодний вопрос. Наступающий 2026 год — на что будет сделан главный акцент?
— Главный акцент — на динамике и качестве. Мы должны уверенно стартовать по всем планам: обеспечить качественное строительство котельной, привлечь инвестиции для новых рабочих мест, завершить начатые ремонты. Будем активно работать с программами поддержки, чтобы больше молодых семей получили сертификаты, а дворов — благоустройство. Наша общая задача — не сбавлять темп. Чтобы через год мы с гордостью говорили не только о планах, но о новых, воплощённых в жизнь, объектах и возможностях. Чтобы каждый житель видел: Кизел развивается для людей и силами людей.
