Обособленное подразделение АО «УСПК»: итоги года
«В этом году…» — с этих слов неоднократно начинает свои фразы во время беседы директор обособленного подразделения АО «УСПК» в Кизеле Юрий ЛУЖЕНКОВ, потому что в уходящем 2023-м на предприятии случилось немало перемен. Как и все, под Новый год подводим итоги. Откровенно о достижениях и планах, о людях и событиях на кизеловском заводе.
- Юрий Владимирович, вы снова руководите кизеловским предприятием. Означает ли это, что будет новый виток в развитии завода?
- Да, новый виток, конечно, будет. Моя трёхлетняя командировка, связанная с организацией производственных процессов в других подразделениях «УСПК» завершилась. В декабре я снова приступил к работе на заводе, с которого и начинался мой путь на этом предприятии. Все отделы нашего холдинга тесно взаимодействуют, и я всегда в той или иной степени участвовал в развитии и кизеловского подразделения. Завод развивается планомерно: растут экономические показатели, а вместе с ними меняется и жизнь заводчан.
- С чего начнутся дальнейшие перемены?
- С увеличения объёмов выпускаемой продукции. Осваиваем выпуск новых узлов и деталей, тех, что до настоящего времени поставляли наши контрагенты, теперь сами будем делать. Планируем, что они войдут в комплектацию семьдесят восьмой, собираемой нами, буровой установки. Она будет следующей, после завершения двух, сейчас находящихся в работе. Чтобы осуществить задуманное, заводу нужно ещё больше рабочих: сварщиков, сборщиков, стропальщиков и других. Ежемесячно мы утверждаем план комплектования, согласно которому пополняется штат. Люди идут на завод. Приходят по объявлению, знакомству. Но требуется ещё больше.
- Со стороны кажется всё просто: больше зарплата – больше желающих работать на заводе. Не так ли?
- Всё просто, но с одной маленькой поправкой: больше работаешь – больше получаешь. На нашем заводе у рабочих специальностей сдельная оплата труда. Причём нередко выше, чем у инженерно-технического состава. Это наше конкурентное преимущество для персонала перед другими близлежащими заводами. И вы ошибаетесь, говоря, что деньги – это единственный стимул. Людям важно многое: и возможность карьерного роста, и условия труда, и дополнительные социальные привилегии.
- Всё это у вас тоже есть?
- Да, конечно. На заводе очень быстро можно вырасти из стажёра до начальника цеха. В этом году мы запустили собственную программу подготовки кадров. Теоретическую часть будущие рабочие получают на базе кизеловского или лысьвенского техникумов, применять их на практике учатся непосредственно в цехах завода. Получив документ об образовании и поработав некоторое время с наставником, приступают к самостоятельной работе. Одним для освоения базовых навыков требуется несколько месяцев, другие очень быстро разбираются и получают возможность зарабатывать сверх оклада.
Условия труда на заводе достаточно комфортные. Цеха просторные и в то же время компактно расположены. Это удобно. Неудобно то, что сам завод находится далеко от центра города и жилых кварталов. Но мы организуем доставку работников утром и после окончания смены. В этом году заключили договор с ещё одним перевозчиком, и теперь заводчан доставляют не только в Александровск и отдалённые посёлки, но развозят и по
микрорайонам города. - Вы также назвали привлекательными социальные программы предприятия. В чём «изюм»?
- С каждым годом социальная политика на предприятии становится шире, появляются новые направления. В этом году создан Совет молодёжи. В него входят активисты всех подразделений. Они занимаются организацией корпоративных мероприятий, которых становится всё больше. Так, в этом году состоялся Первый турнир по мини-футболу среди подразделений «УСПК». Кизеловцы подошли ответственно, создали свою команду, тренировались, готовились, в итоге завоевали третье место. Несколько десятков заводчан приняли участие в турнире по шашкам. Тоже прошедшем в этом году впервые. А вот первый турнир по волейболу, запланированный на декабрь, из-за морозов перенесли, и он пройдёт уже в следующем году. Подобные спортивные встречи сближают коллег, позволяют посмотреть производство в других территориях. Впереди ещё много нереализованных идей.
- Совет молодёжи есть, а Совет ветеранов?
- В будущем, я думаю, появится. Предприятие молодое, и пока для немногих пенсионеров «УСПК» стало последним местом работы. Людей же предпенсионного возраста на заводе достаточно много. Для них тоже есть свои преимущества работы здесь. Например, ежегодно проходят медицинские профилактические осмотры выездной бригадой медиков. Мы все знаем, что порой нелегко попасть на приём к узким специалистам. А людям в возрасте это особенно необходимо. Мы же совместно ГКБ №4 организуем всё непосредственно на производстве и в соответствии с медицинскими нормами. По результатам обследований сотрудникам выдается заключение, при необходимости рекомендуется лечение или санаторно-курортное оздоровление. Так, в течение этого года мы направили на оздоровление в санаторий «Усть-Качка» шестерых сотрудников нашего завода.
- Вы возрождаете так много добрых традиций советских промышленных предприятий. Может быть и тринадцатую зарплату под Новый год платите?
- Лучшие сотрудники поощряются в профессиональный праздник — День машиностроителя, он отмечается осенью. Но многие получают подарки и в течение года. Особое внимание семьям с детьми. Уже стало традицией вручать детям сотрудников подарки ко Дню защиты детей. В этом году завели новую – поздравлять первоклассников в День знаний. А новогоднюю ёлку для ребят впервые провели в городском ДК, масштабно и очень весело. В эти дни стараемся создать предновогоднее настроение и для взрослых: на проходной снеговик около ёлки и камина встречают рабочих, а во дворе – снежные скульптуры.
Приближается праздник, в который, независимо от возраста, так хочется верить в чудеса. Только вот с годами всё больше понимаешь, что главные чудеса создаём мы сами: возрождаем предприятия города, строим дома и дороги, на себе проверяем эффективность тимбилдинговых мероприятий и с любовью растим детей. Пусть так будет и в новом году.
