Андрей Родыгин рассказывает о перспективах Кизела и разных гранях работы главы муниципального округа
Поднимая бокал игристого под бой курантов, пожалуй, каждый оценил год уходящий, вспомнил главные достижения и самые яркие моменты. В первом в этом году выпуске городской газеты, когда уже позади осталась вся новогодняя суета, итоги ушедшего года подводит глава муниципального округа Андрей Родыгин.
—У главы муниципалитета много ролей. Он должен быть завхозом, чтобы всё функционировало в городе; экономистом, чтобы суметь привлечь и правильно распределить деньги в местном бюджете; психологом, чтобы найти подход и к жителям, и к представителям краевых ведомств, и к подчинённым, и к партнёрам. Кто вы в первую очередь?
-Очень много ролей. Большая часть того, что делается, не предписано ни уставом, ни должностными инструкциями. Просто понимаешь, что это сейчас важно. Так, идёт большая работа для обеспечения нужд СВО: собираем гуманитарную помощь, мотивируем на службу по контракту, организуем плетение маскировочных сетей и многое другое. В зимний период на первый план, наверное, выходит роль мастера жилищно-коммунального участка. Если случается какая-то авария или внештатная ситуация, сам выезжаю на объект, прихожу в дома жителей. Совместно со специалистами ищем оптимальное и наиболее быстрое решение. Ещё одна роль становится наиболее актуальной — менеджер по персоналу. Нехватка кадров — беда нашего времени. Если ещё несколько лет назад мы говорили о дефиците врачей и учителей, то сейчас остро не хватает поваров, нянечек в садиках, водителей категории С, служащих системы ГУФСИН и так далее. Где черпать кадры, пока не понятно. И это проблема не только нашего города. Поэтому и поиск решения идёт не локально.
-У вас сложился имидж главы максимально открытого к общению с жителями: регулярные приёмы граждан, прямые эфиры в соцсетях, личные встречи. Ведётся ли статистика, сколько обращений вы и ваши коллеги обрабатываете за год?
-Открытость в общении измеряется не количеством эфиров или присланных сообщений, а тем, что каждое из них не остается без внимания. Не всегда быстро, но так или иначе решается каждый вопрос. Большинство задаваемых вопросов нам известны и так, разъясняю гражданам, на какой стадии их решение. Ничего ведь не решается по мановению волшебной палочки. Даже чтобы вычистить заваливший дороги снег, нужно время. И существует определённая очерёдность: сначала центральные улицы, затем второстепенные и дворы. Но в это время самые нетерпеливые спешат сообщить, что именно их двор не почищен.
Самое ценное в общении с жителями, когда мы сообща находим возможность решения какой-то проблемы, или когда неравнодушные кизеловцы становятся инициаторами какого-то проекта, приходят со своей идей по улучшению жизни в городе. И все уже знают, что моё общение не ограничивается рамками эфиров или приёмов граждан, обсудить тот или иной вопрос можно и в неформальном общении на городских мероприятиях или индивидуальных встречах.
-Большинство вопросов граждан, как правило, связаны с жилищно-коммунальными проблемами. Расскажите о проектах этой сферы: как продвигается давно анонсированный проект «Чистая вода», будет ли продолжена оптимизация отопительной системы или в этом направлении в городе уже сделан максимум?
-В рамках федерального проекта «Чистая вода», входящего в состав нацпроекта «Жильё и городская среда», созданного по решению Президента России, в первой половине этого года будет завершена разработка проекта по модернизации системы водоснабжения в Кизеле. Он предусматривает частичную замену действующих сетей, установку новых резервуаров. Срок реализации определят объём и стоимость этих работ. Оптимизация отопительной системы — это большой шаг в модернизации городского хозяйства. В первую очередь, она нацелена на комфорт граждан — тепло должно быть в каждой квартире. Во-вторых, перерасход топлива, возникающий сейчас из-за уменьшения населения по сравнению с советскими периодом, ведёт к неоправданным бюджетным расходам. Модернизация идёт полным ходом. В Северном Коспашском посёлке в 2023 году построили новую котельную, в прошлом году реконструировали в Центральном. На этот год запланирован такой большой объект, как строительство новой центральной газовой котельной. Действующая, что находится в переулке Западный, построена в 1978 году.
Её энергомощность в разы превышает современные потребности, устаревшее оборудование не предусматривает должной регулировки, да и место расположения нерентабельно, с появлением модульных котельных она отапливает только нижнюю часть города, поэтому и находиться должна в этом же районе. Строительство новой запланировано рядом с городской баней. Проект готов, экспертиза пройдена. Строительство займёт два года.
-К сожалению, подводя итоги прошлого года, можно сказать, что часть проектов прошли под лозунгом: «сорвали сроки, подвели подрядчики». Среди них дворовая площадка по ул. Ленина, 17, верёвочный парк на аттракционах. Что за напасть?
-Проблема недобросовестных подрядчиков в основе своей имеет, наверное, ту же нехватку кадров которую мы уже обсуждали выше. Но это не должно становиться причиной срыва сроков. Мы поменяем исполнителей, и все незавершённые проекты будут сданы. Компания, сорвавшая сроки установки дворовой площадки по Ленина, 17 по нашей инициативе включена в реестр недобросовестных поставщиков. Новый исполнитель установит площадку весной.
Установкой верёвочного парка занимается сертифицированная компания из Ижевска, работы на финишной прямой, летом комплекс будет радовать ребятишек. В целом реконструкция парка аттракционов будет продолжена: покрасим имеющиеся качели и продолжим искать возможности наполнения парка новым развлекательным оборудованием.
В плане благоустройства города в прошлом году мы успели сделать многое: в рамках проекта «Комфортный край» при поддержке губернатора Пермского края Дмитрия Махонина заменили часть остановочных комплексов, установили новые контейнерные площадки для сбора твёрдых бытовых отходов, ремонтируем дороги, благоустраиваем дворы и городские пространства, начали капитальный ремонт в школе №11.
-Продолжая тему благоустройства, не можем обойти снос ветхого жилья. Мы видим, что наконец-то отжившие своё дома стали исчезать с городских улиц, а что появится на месте снесённых зданий?
-Ветхие здания сносим как в центре, так и в посёлках. Будем продолжать и в этом году. Сейчас готовим расселение жителей, следующих в очереди на снос домов. На их месте будем развивать городскую инфраструктуру, обустраивать места для отдыха, разбивать скверы. В перспективе обновлять и жилой фонд в городе.
-Жилой фонд – это ведь ещё и козырь для привлечения в город недостающих специалистов, медиков, например. Сколько специалистов этой отрасли появилось в городе в прошлом году и связан ли их приезд, на ваш взгляд, с идущим капитальным ремонтом горбольницы?
-По возможности мы стремимся обеспечить жильём приезжих медработников. Вот, например, в конце прошлого года в нашей больнице начала вести приём новый терапевт, к её приезду мы отремонтировали и передали ей в пользование квартиру. И таких историй ни одна. Ремонт в горбольнице, который идёт в рамках национального проекта «Здравоохранение», — это, конечно, дополнительный фактор в привлечении специалистов в здравоохранение нашего города. Безусловно, всем приятнее работать в комфортных условиях, ведь в отличии от пациентов врачи приходят сюда каждый день. Но тем не менее ремонт и благоустройство больницы, в первую очередь, идёт для пациентов. В прошлом году я и сам стал одним из них. Одновременно приболели дети, и пока супруга занималась лечением одного сына, с другим я находился на стационарном лечении в детском отделении. Чистые тёплые палаты и процедурные кабинеты, разнообразное и вкусное питание. Выздоровление в таких условиях идёт быстрее.
-В прошлом году пост руководителя покинула директор Дворца культуры. Каковы ваши главные требования к новой кандидатуре и не скажется ли смена руководства на подготовке к столетнему юбилею Кизела?
-Мы подбираем кандидатуру на должность руководителя главным культурным учреждением города. Этот человек должен быть и хозяйственником, и высококвалифицированным специалистом в сфере культуры. Когда появится такой руководитель, он включится в подготовку к празднованию столетнего юбилея города, так как она уже начата. На оргкомитетах обсуждается концепция празднования, но детали пока не разглашаем. На данный момент известно, что одна из задумок будет реализована при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
В конце декабря стали известны победители ближайшего грантового конкурса, в их число впервые вошёл и наш город. Мы очень рады, что инициированный кизеловской редакцией молодёжный краеведческий проект «Навстречу 100-летию Кизела. Школьники об истории и достопримечательностях родного города» вошёл в число семнадцати победителей от Пермского края. Здорово, что «Новое время» выступает не только издателем газеты, но и воплощает социальные и культурные проекты в нашем городе.
—Кизеловцы оценивают вас не только как главу города, но и как главу большой многодетной семьи. Расскажите, какие новогодние традиции есть в вашей семье и как вы встретили новый 2025 год?
-Новый год – семейный праздник. Как и все, я стремился в эти дни провести побольше времени со своими детьми, супругой, мамой, родственниками. Конечно же, наряжали ёлку, дарили подарки, лепили пельмени и снеговиков. Надеюсь, все кизеловцы успели отдохнуть, набраться сил, и в этом году мы сможем реализовать ещё больше проектов, чтобы жизнь в нашем городе становилась лучше, комфортнее и интересней.
